A. Eine Brainstorming-Sitzung in Extreme-Programmierung, um Designideen zu generieren.

B. Eine Iteration in der Scrum-Methodik.

C. Ein Rennen zwischen zwei Entwicklern, um herauszufinden, wer ein Feature am schnellsten abschließen kann.

D. Die letzte Iteration im Scrum-Projekt, bei der das Team viele Stunden arbeitet, um das Projekt abzuschließen.

A. Wenn die Box „Sprint definierte Zeit“ endet.

B. Wenn alle Aufgaben im Sprint Backlog abgeschlossen sind.

C. Wenn alle Product Backlog-Elemente abgeschlossen sind.

A. Der Scrum Master sollte den Product Owner übernehmen und vertreten.

B. Der Product Owner sollte aufgefordert werden, seinen Urlaub um eine Woche zu verschieben.

C. Jedes Scrum-Team sollte idealerweise zwei Product Owner haben, die Deckung bieten.

A. Ein Fehler, den das Continuous Integration System nicht erkennen konnte.

B. Ein vom Kunden festgestellter Fehler.

C. Ein Fehler, dessen Behebung geplant war, aber in einem Sprint nicht behoben wurde.

A. Nie länger als zwei Stunden, unabhängig von der Sprintlänge.

B. Wie lange es auch dauert, das Sprint Backlog zu vervollständigen.

C. Vier Stunden für einen 30-tägigen Sprint, ein bis zwei Stunden für einen kürzeren Sprint.

A. Punkte werden vom Scrum Master vergeben, nicht vom Team.

B. Punkte werden nie geschätzt, sondern immer vorher bestimmt.

C. Das Team vergisst, den Product Owner nach der Schätzung zu fragen.

D. Punkte werden für die gesamte Story vergeben, nicht für Teile der Story.