SAFe for Teams SP (6.0) - SAFe Practitioner (SP-SAFe-Practitioner Deutsch Version) (SP-SAFe-Practitioner Deutsch) Free Practice Test

Question 1

Wer hat während der PI-Planung die inhaltliche Befugnis, Entscheidungen auf Ebene der User Stories zu treffen?

A. Release Train Engineer

B. Produktinhaber

C. Scrum Master/Team Coach

D. Agiles Team

Correct Answer: B

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Question 2

Was ist ein Zweck der Systemdemo?

A. Zur Auswertung des vollständigen PI

B. Zur Demonstration neuer Funktionen

C. Einführung neuer Architekturentwürfe

D. Zur Identifizierung von PI-Zielen

Correct Answer: B

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Question 3

Was ist der grundlegende Baustein bei der Organisation um Werte herum?

A. Agile Release Trains

B. Agile Teams

C. Einzelpersonen

D. Hierarchien

Correct Answer: B

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Question 4

Während der Innovations- und Planungsiteration lädt eine Organisation jedes Teammitglied ein, an einem Projekt seiner Wahl mitzuarbeiten. Welchen der folgenden SAFe-Kernwerte demonstriert die Organisation damit?

A. Wertfluss ohne Unterbrechungen sicherstellen

B. Unermüdliche Verbesserung

C. Silodenken

D. Visualisierung der Arbeit

Correct Answer: B

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Question 5

Welche Aussage über die Grenzen der unfertigen Arbeiten (WIP) ist richtig?

A. Niedrigere WIP-Limits führen dazu, dass weniger Stories abgeschlossen werden.

B. Niedrigere WIP-Grenzwerte verbessern den Durchfluss

C. Höhere WIP-Grenzwerte führen zu einer geringeren Auslastung

D. Höhere WIP-Limits liefern aussagekräftigeres Feedback

Correct Answer: B

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Question 6

Wie kann man den Arbeitsfortschritt in einem System verstehen?

A. Arbeit im Team schneller erledigen

B. Split stories

C. Größenangaben kleiner

D. Aktuelle Arbeit sichtbar machen

Correct Answer: D

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Question 7

Welche der folgenden SAFe-Kernkompetenzen für Business Agility beinhaltet die integrierte Qualitätsdimension?

A. Team- und technische Agilität

B. Organisatorische Agilität

C. Bereitstellung von Unternehmenslösungen

D. Agile Produktentwicklung

Correct Answer: A

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Question 8

Was ist ein Vorteil von Akzeptanzkriterien für Stories?

A. Bereitstellung von Story-Details aus Testperspektive

B. Bereitstellung von Story-Details aus der Perspektive der Bereitstellung

C. Bereitstellung von Story-Details aus Sicht der Releaseplanung

D. Bereitstellung von Story-Details aus der Sicht eines Designers

Correct Answer: A

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Question 9

Was ist eine Komponente einer Leitplanke im Lean Portfolio Management?

A. Kapazitätszuordnung des Wertstroms im Vergleich zur Prozessabbildung

B. Partizipative Budgetierungsforen, die zu Änderungen im Wertstrombudget führen

C. Verteilung zentralisierter vs. dezentralisierter Entscheidungen im Unternehmen

D. Feststellung, ob die Geschäftsanforderungen den Portfolio-Schwellenwert erfüllen.

Correct Answer: C

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Question 10

Welche Aussage zur Chargengröße ist richtig?

A. Wenn Stories in Aufgaben unterteilt werden, bedeutet dies, dass es kleine Losgrößen gibt.

B. Große Losgrößen gewährleisten ausreichend Zeit für die Qualitätssicherung.

C. Große Losgrößen erhöhen die Variabilität

D. Die Übergabecharge sollte so groß wie möglich sein.

Correct Answer: C

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Question 11

Welche Aussage ist ein Prinzip des Agilen Manifests?

A. Respekt vor Menschen und Kultur

B. Alles messen

C. Visualisierung und Begrenzung der laufenden Arbeiten, Reduzierung der Losgrößen und Verwaltung der Warteschlangenlängen

D. Einfachheit – die Kunst, den Aufwand an nicht erledigter Arbeit zu maximieren – ist wesentlich

Correct Answer: D

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Question 12

Was ersetzt detaillierte Anforderungsdokumente?

A. Partnerarbeit

B. Unit-Tests

C. Aufgabentafeln

D. Geschichten

Correct Answer: D

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Question 13

Welcher Faktor trägt dazu bei, die intrinsische Motivation von Wissensarbeitern freizusetzen?

A. Leistungsbezogene Vergütung

B. Parallele Entwicklung

C. Autonomie

D. Leistungsanreize für Teams

Correct Answer: C

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